小平會五老，火鍋演大戲

　　1979年1月17日，深冬的北京像往年一樣寒風(fēng)凜冽，不過對民建、工商聯(lián)來說，這一天非同尋常。

　　胡厥文、胡子昂、榮毅仁、周叔弢、古耕虞五位老同志應(yīng)邀來到人民大會堂福建廳，與鄧小平共同商討改革開放如何探路和起步。

　　“歷史不會忘記，1979年的春天，鄧小平同志宴請胡厥文等五老的火鍋宴，提出‘錢要用起來，人要用起來’，打開了非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展的禁區(qū)。”在2015年12月民建成立七十周年紀(jì)念大會上，時任中共中央政治局委員、中央統(tǒng)戰(zhàn)部部長孫春蘭代表中共中央高度評價了“小平會五老”這一事件的重要意義。

　　一只火鍋，一臺大戲

　　1979年春，十一屆三中全會剛剛閉幕不久。這次歷史性會議，作出了把工作重點轉(zhuǎn)移到社會主義現(xiàn)代化建設(shè)上來、實行改革開放的戰(zhàn)略決策。

　　“文化大革命”帶來的十年浩劫，讓許多與中國共產(chǎn)黨風(fēng)雨同舟、團(tuán)結(jié)合作幾十年的各民主黨派領(lǐng)導(dǎo)人遭到劫難，民營企業(yè)家和私營工商業(yè)者也是首當(dāng)其沖。如何重建信任，重拾信心，成為推進(jìn)改革之前首先要解決的問題。

　　一天，榮毅仁、胡厥文、胡子昂、古耕虞、周叔弢五位原工商業(yè)者意外地同時接到中央辦公廳的通知：鄧小平同志要會見他們，并共進(jìn)午餐。

　　見面時，小平同志與五老一一握手，簡短地互致問候，就坐了下來。小平同志開宗明義地說：“聽說你們對搞好經(jīng)濟(jì)建設(shè)有很好的意見和建議，今天就談?wù)勥@個問題。”

　　鄧小平接著坦誠而深有所思地對他們說：“黨的十一屆三中全會決定把工作重點轉(zhuǎn)移到社會主義現(xiàn)代化建設(shè)上來。過去耽誤的時間太久了，不搞快點不行。但是怎樣做到既要搞得快點，又不重犯當(dāng)年的錯誤，這是個必須解決的問題。我們現(xiàn)在搞建設(shè)，門路要多一點，可以利用外國的資金和技術(shù)，華僑、華裔也可以回來辦工廠。吸收外資可以采取補(bǔ)償貿(mào)易的辦法，也可以搞合營，先選擇資金周轉(zhuǎn)快的行業(yè)做起。”

　　1979年11月，胡厥文帶隊就落實對工商業(yè)者政策問題赴上海、南京調(diào)研，之后向中共中央提出了意見和建議。圖為胡厥文（左）正在聽取民建上海市委會主委劉靖基（右）的匯報。

　　五老也開誠布公地發(fā)表了意見。胡厥文提出，原工商者的技術(shù)專長不能發(fā)揮，統(tǒng)戰(zhàn)部的“投降主義”帽子沒有摘掉，這些問題不能解決，工商界心有余悸。

　　胡子昂說：“工商界中，在技術(shù)、管理專長方面還大有潛力可挖，全國至少有上萬的人可以發(fā)揮作用。”

　　榮毅仁則根據(jù)接待外賓的情況反映：“有的美國人很想來，但是現(xiàn)在美國大公司到中國來還有顧慮。外國朋友建議我們，是不是可以邀請大老板們來，面對面地談，讓他們回去討論，使他們改變目前的態(tài)度和看法。”“從國內(nèi)講，各部門、各地區(qū)對引進(jìn)的積極性都很高，但是需要協(xié)調(diào)。一個西方大公司來，許多人都去找他，他的尾巴翹高了，要價也就高了。”

　　古耕虞說：“中美建交以來，每年都接到不少在美國的親友來信，想為家鄉(xiāng)效力，想來投資。我認(rèn)為，只要搞出條例、辦法，這件事一定可以做好。”

　　會見中，鄧小平明確表態(tài)：“要落實對原工商業(yè)者的政策，這也包括他們的子孫后輩。他們早已不拿定息了，只要沒有繼續(xù)剝削，資本家的帽子為什么不摘掉？”

　　會談氣氛十分融洽，常常是一人話音未落，一人就接上了。不知不覺已到了中午時分，鄧小平說：“先到此為止好不好？請大家一起吃頓便飯——涮羊肉!”

　　很快，大廳的屏風(fēng)后面擺上了兩個長條桌，金燦燦的銅火鍋端了上來。火鍋周圍放著幾盤羊肉，還有幾個簡單的小菜。五老都多次在人民大會堂吃過飯，但這一餐飯，對他們來說，意義尤為特別。

　　席間，古耕虞又遞上關(guān)于改進(jìn)外貿(mào)工作的長篇建議，用家鄉(xiāng)話和小平同志細(xì)細(xì)講述。多年以后，他回憶起這餐午飯，詼諧地說：“我們是一只火鍋，一臺大戲。”

　　五老繼續(xù)奔走

　　這次“火鍋宴”拉開了一場大戲的帷幕。

　　會見五個月后，在全國政協(xié)五屆二次會議開幕式上，鄧小平代表中共中央正式宣布給資本家“摘帽”：“我國的社會階級狀況發(fā)生了根本的變化”，“我國的資本家階級原來占有的生產(chǎn)資料早已轉(zhuǎn)到國家手中，定息也已停止十三年之久。他們中有勞動能力的絕大多數(shù)人已經(jīng)改造成為社會主義社會中的自食其力的勞動者。”

　　五老在會面之后，也在認(rèn)真思索，積極奔走。

　　1980年4月，胡厥文（中）和王光英（左）在一起討論原工商業(yè)者積極為四化服務(wù)的問題。

　　20天后，胡厥文寫出了《關(guān)于怎樣調(diào)動工商界一切積極因素為社會主義現(xiàn)代化建設(shè)服務(wù)的意見》，準(zhǔn)備即刻動身去上海發(fā)動、實施。

　　恰在這時，醫(yī)生檢查出他的胃部長了惡性腫瘤。胡厥文的兒子胡世華回憶當(dāng)時的情形說：“我父親在醫(yī)院時總是說：再給我三年時間，我就完成任務(wù)了。而且先是不做手術(shù)，后來又堅決要做手術(shù)。當(dāng)時我們都不解其意。后來幫父親整理回憶錄，才知道，原來他是計算著用三年時間就可以基本完成鄧小平同志交給的任務(wù)了。”

　　胡子昂在會見后，立即奔忙于組織全國工商界為國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)。在當(dāng)年6月舉行的全國政協(xié)五屆二次會議上，他聯(lián)合82位工商界的委員，提出了關(guān)于廣開就業(yè)門路、安置待業(yè)青年的提案，一方面為國家獻(xiàn)策，另一方面發(fā)動各級民建、工商聯(lián)為安置待業(yè)青年開展工作。

　　據(jù)不完全統(tǒng)計，在短短三年時間內(nèi)，民建、工商聯(lián)在自身組織尚未完全恢復(fù)的情況下，自辦、合辦、協(xié)辦了三千多家集體企業(yè)，安置待業(yè)青年九萬多名。

　　與鄧小平面對面的一席談話，也使榮毅仁獲得了創(chuàng)辦新事業(yè)的巨大推動力。

　　經(jīng)過反復(fù)考慮，并與工商界的一些老朋友商議，最后，他決定創(chuàng)辦在中國大陸還沒有人辦、甚至少有人聽說的國際信托投資企業(yè)。

　　一個月后，榮毅仁向中共中央、國務(wù)院提出了《關(guān)于設(shè)立國際投資信托公司的一些初步意見》。1979年6月27日國務(wù)院正式批準(zhǔn)成立中國國際信托投資公司，榮毅仁任董事長兼總經(jīng)理。10月4日中信公司正式成立，成為中國改革開放的一個窗口。

　　“火鍋宴”后，古耕虞給自己的定位是：不能“唱”，只能“說”了。所謂“唱”，就是擔(dān)任企業(yè)的實際領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。所謂“說”，就是到處走一走，看一看，做調(diào)查研究，對發(fā)現(xiàn)的問題向黨和政府提出建議。

　　1980年，他就自己多年的老本行——豬鬃出口向有關(guān)部門進(jìn)言：提高收購價格，鼓勵農(nóng)民家庭和農(nóng)村社隊承攬豬鬃加工。1981年，他提出發(fā)展長江航運的建議：為緩解運力緊張的矛盾，可允許交通部門以外的其他部門自行組織船隊；“開放長江”，準(zhǔn)許外國和港澳輪船公司進(jìn)入長江各口岸裝貨，并在沿江口岸開辦代理處。1984年，針對民生輪船公司和沿江一批集體所有制船隊的誕生，他又指出，要保證這些船隊能夠得到像供應(yīng)國營船隊那樣低價的柴油；他們與船舶公司簽訂的造船合同，也應(yīng)得到國家銀行的低息貸款。幾年下來，這些報告、建議、函件的底稿累積了厚厚一大摞。

　　五老中，周叔弢是年齡最大的一位，他本不打算再擔(dān)任企業(yè)的職務(wù)了，但天津工商界為貫徹鄧小平指示精神，籌備成立國際信托投資公司時，他還是欣然同意擔(dān)任了董事長。新時期天津的一些大工程，如引灤入津、整修海河公園等，他都到第一線去看過，而且詢問得非常仔細(xì)。

　　1982年10月，他親筆寫下遺囑，叮囑身后不辦喪事，不留骨灰。對于為數(shù)不算多的存款，他也決定全部上交國家，最后為經(jīng)濟(jì)建設(shè)出點力。

　?。ū疚目怯?019年出版的《中國新聞周刊》增刊《與共和國同行——各民主黨派與中國共產(chǎn)黨風(fēng)雨同舟、團(tuán)結(jié)合作70年紀(jì)念?？罚?/p>